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A PFM Associados é uma consultoria de backoffice que assume ou apoia as funções contábil, fiscal, trabalhista e financeira de empresas de médio porte. A operação combina reporte em duplo GAAP e dupla moeda, atendimento em inglês e a experiência de uma equipe formada em firmas Big 4, para que o empresário cuide do negócio, não da burocracia.
Cada linha de serviço tem uma página própria com escopo detalhado, perfis atendidos e perguntas frequentes.
Terceirização integral das rotinas contábeis, fiscais e financeiras, com contabilidade gerencial e estatutária, apuração de impostos e reporte em duplo GAAP e dupla moeda.
Revisão tributária e societária, preços de transferência, conformidade fiscal e assessoria em reestruturações, investimentos externos e regimes especiais.
Mitigação de riscos e fortalecimento das relações de trabalho: rotinas, eSocial e EFD-Reinf, políticas de RH e remuneração estratégica.
Auditoria interna, governança corporativa, SOX, controles internos e segurança da informação, o ambiente de controle que investidores e matrizes exigem.
A porta de entrada do investidor estrangeiro no Brasil: representação legal, CNPJ e CADEMP, domicílio fiscal e consultoria pré-investimento.
Assessoria em fusões e aquisições, avaliações econômico-financeiras, due diligence e preparação para venda, IPO ou entrada de investidor.
Eficiência operacional com tecnologia: seleção de software, estratégia de TI, otimização de processos, integração em fusões e centros de serviços compartilhados.
Relatórios em BR GAAP e US GAAP/IFRS, dupla moeda e comunicação em inglês com matrizes nos EUA e na Europa.
Contábil, fiscal, trabalhista, riscos e finanças sob a mesma coordenação, sem fragmentar o backoffice em cinco fornecedores.
Equipe com formação Big 4 e mais de 25 anos de experiência internacional em serviços profissionais, liderada por Paulo Fernando Melo.
A contratação segue quatro etapas: diagnóstico da operação, desenho do escopo, transição assistida das rotinas e operação contínua com reporte gerencial. O processo completo de transição costuma ocorrer dentro de um ciclo mensal de fechamento, sem interrupção das obrigações da empresa.
Conversa inicial para entender operação, sistemas, obrigações e as dores do momento, em português ou inglês.
Proposta com as linhas de serviço necessárias, entregas, prazos e responsáveis. Sem pacote genérico.
Migração organizada das rotinas e dos dados a partir do fornecedor ou do time atual, com checklist de obrigações.
Rotina mensal com fechamento, indicadores e reuniões de acompanhamento. A PFM atua como parceira de negócio, não só executora.
Sim. A PFM atende subsidiárias de empresas estrangeiras no Brasil com comunicação em inglês, relatórios em duplo GAAP (BR GAAP e US GAAP/IFRS) e dupla moeda, além de representação legal de investidor estrangeiro por meio do Corporate Hosting Services.
O foco é o middle market: subsidiárias de empresas estrangeiras que operam no Brasil e empresas brasileiras de médio porte que precisam de um backoffice integrado (contábil, fiscal, trabalhista e financeiro) em um único parceiro.
Pode substituir integralmente ou complementar. No modelo de BPO, a PFM assume contabilidade, apuração de impostos, folha e obrigações acessórias. Em modelos híbridos, atua como retaguarda técnica do time interno, com controles e reporte gerencial.
A PFM tem escritórios em São Paulo (Brooklin) e no Rio de Janeiro (Barra da Tijuca) e atende empresas em todo o Brasil de forma remota, incluindo subsidiárias de grupos estrangeiros com matriz nos EUA e na Europa.
O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico, sem custo, para entender a operação e o momento da empresa. A partir dela, a PFM apresenta o escopo recomendado, de um serviço pontual ao backoffice completo.
Agende uma conversa de diagnóstico com a nossa equipe, em São Paulo, no Rio de Janeiro ou por vídeo, em português ou inglês.
Estamos nos principais canais. Entre em contato conosco e agende uma visita ao nosso escritório. Queremos e podemos transformar seus desafios em resultado. Basta você nos conhecer.
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